Hybridityö on rantautunut moneen organisaatioon pysyvästi. Työtä tehdään sekä työpaikalla että etänä, digitaalisia ratkaisuja hyödyntäen. Hybridityössä on riskinä, että ihmisen kokemus yhteisöllisyydestä jää etäiseksi, oman työn suhde yhteiseen tavoitteeseen jää epäselväksi ja, että organisaation vakiintuneet johtamiskäytännöt eivät tue hybridityötä.

Hybridityö haastaa koko organisaatiota miettimään uudestaan omia yhteisiä sopimuksia ja käytäntöjä. Miten huolehditaan yhteenkuuluvuudesta ja luottamuksen rakentamisesta? Miten tuetaan työntekijää onnistumaan oman työnsä tavoitteissa? Miten sitoutetaan työntekijät? Miten turvataan työntekijän hyvinvointi?

Hybridityön johtamisessa työntekijöiden merkityksellisyyden kokemisen johtaminen on avainroolissa. Ihminen on merkityksellisyyttä etsivä olento. Jokainen meistä haluaa elää elämää, joka tuntuu elämisen arvoiselta. Lisäksi toivomme, että elämällämme on merkitystä myös muille ihmisille ympärillämme. Huomioimalla mistä merkityksen kokemus työntekijälle ja organisaatiolle rakentuu, voidaan vahvistaa hybridityön hyötyjä ja minimoida sen riskejä.

Tämä webinaari sopii sinulle, jos haluat:

• ymmärtää paremmin hybridityön johtamisen haasteita ja sudenkuoppia

• löytää uusia toimintatapoja, joilla johtaa hybridityötä menestyksekkäästi

• vahvistaa merkityksellisyyttä omassa ja tiimisi työssä

Ilmoittaudu